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焦炭企业只把目光盯在焦炭上了，对于由此产生的利润更高的化工产品却重视不足。在发达国家，焦炭企业的主导产
品恰恰是由焦炭衍生出的上百种、甚至是几百种的化工产品。企业必须要改变“焦而不化”的盈利模式，否则很难有稳定的利
润点
从2006年中期开始，困扰整个焦炭行业的“价格寒冬”随着市场对焦炭需求量的增加而宣告终结，利润的增
长让焦炭企业重新找回“春天般的温暖”。进入2007年，随着对 全球经济预期的持续向好，焦炭价格的走势预计还会“芝
麻开花节节高”。
然而，就在全行业沉浸在“久旱逢甘霖”的喜悦中时，专家近期却不留情面地泼起冷水———如果焦炭企业不及
时改变现有盈利模式，只把眼睛盯在焦炭本身，最终等待它们的极有可能是出局厄运。
现状：七成企业扭亏
焦炭行业的产能过剩是把双刃剑，在压低产品价格的同时，也为触底反弹提供了物质基础。近两年的焦炭价格走
势恰恰印证了这种戏剧性变化。
以焦炭大省山西为例，自2005年一季度到2006年一季度，由于产能过剩，山西焦炭出口价格一路走跌，
每吨从400美元一直降到了130美元，焦炭企业大面积亏损。从2006年4月份开始，由于钢材价格连续攀升，焦炭需
求量随之增加，焦炭价格终于呈现恢复性上涨。
价格的变化引发焦炭行业的转暖。数字表明，截至2006年末，焦炭行业中还有30％企业亏损，而一年前这
个数字是100％。也就是说，2006年较2005年相比，七成焦炭企业得益于价格回升而实现扭亏。
而最新的预测显示，随着政府宏观调控、结构调整的不断深入，技术创新、产业结构逐步优化升级，2007年
我国焦炭产需基本平衡，中国焦化业将进入平稳发展时期。
忧虑：资源付之一炬
价格的一路走高给焦炭企业吃了一颗“定心丸”，然而关注行业发展的专家却从平静中看到隐忧。“多年来炼焦
产生的焦炉气得不到利用，既丧失了资源，又污染了环境。”国家化工行业生产力促进中心首席顾问冯孝庭日前在接受本报记
者采访时不无忧虑地说。
据介绍，一直以来，焦化厂上空看到点燃的火焰就是焦炉气被排放并燃烧形成的，人们形象地称之为“点天灯”
。在污染环境的同时，可以为企业带来巨额利润的资源也被白白浪费掉。
据山西省环保局的相关数据显示，仅2003年全省产生的焦炉气就有约304亿立方米，够全省城乡居民燃用
8年，其中超过270亿立方米的焦炉气被排放燃烧，相当于损失3600多万吨焦煤。按1元／立方米的价格计算，全省2
000多盏“天灯”一年就烧掉270亿元。
“焦炭企业只把目光盯在焦炭上了，对于由此产生的利润更高的化工产品却重视不足。”山西省焦炭协会副秘书
长刘太来也表达过同样的观点。
正因如此，焦炭企业更多地把“宝”都押在焦炭价格上，抗风险能力随之减弱。在焦炭市场遭遇寒流之际，少数
有化工产品回收设施的焦炭企业抗寒能力明显较强，最起码能保本微利。
据了解，在日本、德国等发达国家，焦炭企业的主导产品恰恰是由焦炭衍生出的上百种，甚至是几百种的化工产
品。而我国却一直将这些化工产品视为焦炭的副产品，开发利用程度很低。
背后：做透产业延伸
“企业必须要改变‘焦而不化’的盈利模式，否则很难有稳定的利润点。”冯孝庭如此告诫焦炭企业。
仅以焦炉气制甲醇为例，冯孝庭给企业算了一笔账：每炼一吨焦可以剩余200立方米的焦炉气，用这200立
方米的焦炉气加工甲醇可以产生100元以上的利润。以一个年炼焦20万吨的中等规模焦炭企业计算，每年仅加工甲醇一项
就能增加利润2000万元。
据了解，煤经焦化后的产物主要有焦炭、煤焦油、焦炉气和化学产品等。仅焦炉气一项就有相当大的利用空间。
小型企业可用焦炉气发电，中型以上企业利用焦炉气加工甲醇利润空间更大。
“焦炭企业的根本出路恰恰是做好焦炭之外的产业链延伸，实行深加工，发展后续产业。”专家说。
□本报记者郭志明／文
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