各位领导，各位嘉宾，上午好。

　　我发言的题目是从中国制造到中国经营。

　　最近在媒体上很多报道，中国将会成为世界制造的中心，我们也想，当我们成为制造中心的时候，我们会怎么样。我们一般把制造称之为第二产业，比例是多少？美国西方的国家，占的比例，第一第二产业累加起来，大概是20%左右，如果把第一和第二产业再区分的话，超过30%，假如我们成为世界制造中心，把美国的制造都放在中国的时候，也只有10%多，我们不可能成为经济的强国，只能成为制造的大国。

　　我们在全世界都能够看到中国制造的商品，我也经历，在美国和新加坡，一不留心买了中国制造的商品，回到中国来。我们也有很多说法，很多产品是运用我们的制造能力，我们把产品输出了国际市场以后，附加值会大大提升，附加值在商标和品牌当中完整地体现。我们国家从计划经济向市场经济转轨的时候，我们过去所有的制造和生产是为了满足人的吃，吃是什么？是吃饱，所有的制造是为了满足一个穿，穿暖。而到现在，多少人在叫肚子饿，在为了吃动脑筋呢？不是的，不是为了吃饱动脑筋，而是为吃饱动脑筋，我们的鼻子闻、眼睛看、耳朵听的花费已经大于吃的金额，以及我们穿的金额，消费量已经达到了这样的水平。

　　因此，我们的需要从过去的生理需要，到了今天心理的满足。我们为了听一场三高音乐会，投入超过一万元的人民币，去买一张票，得到了心理的满足，他得到一张票根，最多一张说明书。我们也说了，闻的味道是香水，法国的香水是世界上卖得最贵的，香水是高分子组成的化合物，高分子化合物，德国是研究得最好的，因此德国所做的香水可能会超过法国，但是为什么德国的香水只能卖法国的三分之一的价钱呢？我们的说明，因为德国人不浪漫，香水是讲究浪漫。因此，更多的社会为了满足人们的心理需要，大家不断地努力，商标是通过我们的努力以后，也是满足人们的心理需要，人们会为了这种心理需要花费很多的钱。现在我们是担心吃得太胖了，我们担心时间太多，所以我们要浪费太多，而不是过去讲的，时间就是金钱，我们将来会花很多的钱在这上面消费。

　　因此，在我们品牌的运行过程当中，考虑要做什么。现在全世界的制作成本越来越一样了，完全可以在中国制造，可以在中国销售，但是卖的价格可以是完全不一样的。在这样的过程当中，我们普遍地认识到，我们的企业，我们将来会怎么样，我们已经深刻地认识到，我们中国的企业在品牌发展过程当中，我们现在的规模太小了。因为我们的规模太小，不足以支撑去发展这样一个商标的产业，知识产权的产业，我们的规模太小，它的成本已经无法和一个大的跨国公司进行比较和抗衡。我们也计算过，如果我们一个品牌要成为全球化的，现在很多都是全球化的，你支撑的产品是远远不够的。当然，中国在每一个环节上的速度都已经不慢了，我们做产品的，生产一个产品的速度很快了，但是在整个环境当中的速度太慢，我们公司做一个毛衣，生产一件毛衣，从原料进来，交到消费者的手上，要花多少时间和成本呢？中国有3912个店铺卖我们的产品，我们怎么能让他们都知道我们的产品呢？我们的速度太慢。

　　第三，我们形成的文化的习惯不行。现在中国的企业所形成的，或者是整个的联合群体所形成的，一件事情大家都可以普遍认同，这件事可以做或者不可以做，不讲我们一个群体的几万个员工，就讲我们公司总部200个员工能做到吗？我们规定，我们吃盒饭，要用可降解的饭盒，和竹子做的筷子，出现不用降解的盒子，和木头做的筷子，不吃饭了吗？不是的。我们整个的群体还不能深刻地自觉，我们的企业在发展当中的关键所在。

　　我想，中国通过我们的努力以后，我们能够成为世界的制造中心，但是这需要我们的努力。当然，今天我们的政府，我们的国家，我们的经济学家所讲的，中国成为世界制造的中心，我觉得这是很有必要的，但是从战略的眼光来看，中国更应该成为世界的经营中心，那才是中国的出路，我想，我们中国更多的企业会去努力，因为我们中国很多的机构和机关都会去努力，让我们中国成为真正意义上的世界的大国，世界经营的大国。