上月，中海油集团下属石油设备服务企业中海油服以25亿美元收购挪威AWO公司，海外并购终于有所斩获。这不 禁让人想起3年前沸沸扬扬的中海油竞购美国优尼科事件，而今年年初，华为收购3com遭遇挫折，再次引起了人们对于中 国资本进军美国的关注。安邦集团研究总部高级分析师贺军分析指出，在次贷危机之后，美国亟须外来资金减缓美国金融业和 经济受到的打击。照理说，这时候只要是愿意向美国投资的，都是在向美国施以援手。但事实是中国对美国每一次较大规模的 并购，几乎都不了了之。这显示出欧美在贸易和投资

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领域的保护主义色彩日渐强烈，谈不上有什么国际规则可言。但是，从投 资金额来看，中国的对外投资却具有严重的“美国依赖症”。例如，目前，在中国的各类对外投资中，中国政府购买美国国债 仍然占据着主要地位。另外，去年成立的中投公司选择美国公司投资，除了有次贷危机之后的“趁低入股”之外，缺乏投资海 外的经验，缺乏在全球市场配置资源的能力，也只好选择强势的美国金融机构。贺军指出，事实上，除了美国市场和美国金融 公司之外，还有许多市场也应该进入中国各类资本的视野，比如英国和德国的债券市场、英国傲视全球的保险业。还有诸多可 选择的指数基金，长期来看很 多可以跑赢整体市场，非常适合外储资金进行长期投资。至于资源市场和新兴国家的市场，中 国更不应该忽视，特别是有长期紧密经贸合作关系的新兴市场，完全可凭投资带动合作以获取长期收益。所以，贺军认为，中 国的对外投资应该摆脱以美国国债等主权债作为海外投资主要对象的局面，而应该投资更多的市场。