本报记者 谢光飞

　　“唐陶股份两个星期前3天之内股票涨了50%，唐陶股份首倡中国陶瓷新文化运动、开始着力打造具有国际竞争力的陶瓷品牌之后，一定会给我们的股票带来新的利好。”1月28日，唐山陶瓷股份有限公司董事长陈思在“红玫瑰”新陶瓷文化研究和发展中心启动仪式上对本报记者说。

　　针对本报记者关于唐山陶瓷股份有限公司既然几十年来一直是国内陶瓷行业的领头羊，那么为什么今天才起步做品牌推广的提问，陈思董事长回答说，2006年唐陶股份5.3亿元的销售收入，三分之二都是通过出口，但他们感到再做出口没有前途。

　　他为此向记者说明了三点理由：1、作为大型国有企业，负担重，人员、资产的成本都高，在出口企业日趋激烈的价格竞争中没有太多的优势；2、人民币持续升值和出口退税降低严重影响了企业的利润，有专家预测，人民币汇率几年内将变为1比5甚至1比2，3年内国家出口退税将归零，多强的出口企业也支持不住，2006年这两项加起来唐陶股份就减少利润3000万元；3、国内日用陶瓷企业现在还没有一家在努力推自己的品牌，这是一件很奇怪的事，但陶瓷是有文化、有品位的，国有企业应该有振兴民族品牌的责任感，从做加工转向做品牌，而且国外高端陶瓷产品还没有大规模向国内推广其品牌，这也为国内企业打品牌造成了机会。

　　因此，在上述因素的“逼迫”下，唐陶股份“觉醒”转向做“内功”，率先通过日用陶瓷品牌建设“突围”。

　　陈思解释说，新陶瓷文化就是用全新的理念诠释陶瓷文化，使之融合现代审美元素。“红玫瑰”一品瓷已经成为国产日用陶瓷的第一品牌。“红玫瑰”新陶瓷文化研究和发展中心的成立，将进一步推进陶瓷设计研发能力，提升陶瓷产品的文化内涵。

　　陈思希望国内其他日用陶瓷企业在品牌建设上“跟进”，形成竞争，共同促进陶瓷民族品牌的振兴。

　　唐陶股份总经理孙靖认为，国内已经有了日用陶瓷品牌消费的条件和能力，可以讲究“近嘴”器具的品位和文化了，就像欧美国家的家庭根据不同的聚会轮用不同的陶瓷用品一样，所以唐陶产品已经在北京设有“瓷质生活馆”。

　　他说，国内日用陶瓷产品与国外高端产品的差距主要是体现在品牌上——品牌意识不强，陶瓷内涵单薄，缺乏文化支撑。经调查，国内陶瓷用品的单件均价是70元左右，国外陶瓷用品单件均价是260元左右，也是由于这个原因。“所以，我们希望通过中国陶瓷新文化运动的倡导和开展，引起人们对陶瓷品牌消费的重视及其时尚。”