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“近视率有多高，市场就有多大。”一位业内人士如此评价护眼市
场。但是记者在采访中发现，护眼市场存在两个
关键的弱点：市场细分
不够，无大品牌支撑。正因如此，目前的护眼市场被业内人士称之为“
胶着状态”。
市场细分不够
据悉，按照国外市场流行的分类，护眼产品主要分为两个类别，一
是护眼仪器，比如护眼灯、爽目卡以及一些
眼部按摩仪。另外一类是保
健药品，比如眼药水、人造泪水、眼膜、眼霜、眼胶等。它们分别适用
于“干眼症”、“眼疲
劳”、“眼睛充血或结膜炎”等不同症状。
而国内市场的细分就欠缺很多，比如专门针对商务人员的护眼液还
是空白。他们经常来往于全国各地，穿梭于
不同气候，急需一些简单适
用的护眼品，但目前市场上还没有一种这样的产品。
做了10多年眼药水市场的佑民护眼露总经理吴某称：“如果我们将
视野放得广一些，会发现不同的眼病可以
继续细分消费人群。比如除了
近视以外，眼疲劳是现代人不得不面对的问题。眼疲劳又可以分为小孩、
青年、老人等不同
的消费人群。我们公司代理的佑民护眼露虽然不是专
门针对老年人的产品，但有很多老年人购买。他们反馈，特别希望有一
个专门针对老人的护眼产品。”
据了解，仅广州市就有上百万白领患上“干眼症”(眼疲劳的一种)，
是一个相当庞大的消费人群。因此，针
对眼疲劳的产品也成为市场的潜
在需求之一。
据曼秀雷敦(中山)药业有限公司广州分公司市场部负责人介绍，
新乐敦护眼产品在日本、香港等地都有专门
改善因配戴隐形眼睛而造成
干眼的产品。该产品因为审批问题，一直未能进入内地市场。所以他认
为，细分市场跟大环境
也有紧密的关系，有时候企业想到了、做到了，
却对当地市场无能为力。
无大品牌支撑
“众多保健品都有自己的领头品牌，而护眼市场却很难说谁是真正
意义上的执牛耳者。为什么？因为护眼产品
市场看起来很大，但真正能
够进入并具有可持续发展能力还是很难。特别是高价眼药水很难打市场。”
一位生产眼药水的
企业市场部人士认为起点高、利润低是企业难以发展
的一个重要原因。
另据介绍，一个新的护眼产品打市场的费用比维持老品牌的费用高
出一倍以上。除了利润，技术与行业信誉也
是关键因素。
专业人士指出，进入护眼市场远非进入一些日用品市场那么简单。
这是一个专业性很强的领域，前几年的护眼
市场之所以问题丛生，就是
因为过分地炒作概念，但忽略技术支持。
目前国内在眼睛护理方面的研究机构不多，专业人才也比较缺乏，
尽管每个医院都有眼科，但护理和治病有着
很大的区别。
上述那位企业人士表示，在他们每天接到的咨询电话中，他发现消
费者对护眼产品持观望、怀疑态度，对市场
没有太大的信心。
(广闻)
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