|
2008年，液晶彩电在产品上与移动多媒体终端和其他电子产品之间的融合趋势进一步显现。在产品趋势上，整个
彩电行业也表现出融合导向，进行硬件技术与软件技术的持续融合与创新，这些不同程度、不同应用领域的融合都会催生新的
应用，形成新的市场机会。
功能：融合化
由于受到高清趋势的影响，HDMI(一种高清接口)已经逐步成为液晶电视的基本功能，2008年的液晶电
视进一步强化了电视与网络的结合，国内一些品牌开始在筹备推出能直接连网线的电视；同时由于电视在大画面、高清晰和多
人观看方面有电脑所不具有的优势，一些厂家在大平板液晶电视上集成了一些闪存等接口，这使电视越来越具有终端显示器的
功能。另外一个方面的趋势就是受到数字电视改造的影响，在运营商的推动下，网络一体机会在2008年开始兴起。
内容：娱乐化
随着彩电、手机等电子产品越来越侧重功能集成，嵌入式软件技术能力不断增强，推动硬件的发展趋向简单化、
便捷化，产业结构从生产硬件为主逐渐走向软硬结合，内容服务由渠道逐渐融合渗透，不少消费类电子企业推出了内容服务平
台、搜索引擎和硬件捆绑等新业务模式。
内容与产品的融合及电视功能的拓展，使消费者对彩电价值的评估将发生重大变化，单一产品的价值会通过内容
服务延伸产业的整个价值链，这样产品制造在整个产业链中的价值会更加下降，产业链的价值分配将逐渐向高附加值的环节转
移。这样的结果是导致之前处于附属地位的内容服务，将从幕后跃升到前台。
外观：时尚化
在中国的液晶彩电行业，一直存在着由海信、创维、TCL和长虹等国产品牌主导的强调彩电本身的技术优势和
功能诉求的理性发展路线，和由三星、索尼强调产品外观与色彩的感性诉求发展路线。
从本质来看，彩电是一种高技术密集的产品，优秀的画质和观看效果肯定更能捕获消费者的心。但是由于中国彩
电行业在面板、驱动等上游资源没有明显优势，自主技术创新面临非常大的窘境，这使本想走产品差异化的国产品牌，在终端
的产品上却表现出越来越同质化的趋势。在这种状况下，各品牌要想在彩电功能和卖点上玩出太多的新花样，已经非常困难。
同时外资液晶彩电品牌本身具有上游资源的优势，品牌和资金的实力也非国产品牌可比，外资企业需要做的，是
要建立起与中国消费者之间持续的情感沟通。随着2007年外资品牌在价格上的不断跳水，外资品牌在中国液晶彩电市场上
的份额不断攀升。
2008年，外资品牌将会以多种多样的外观组合、时尚和多种富有个性化的颜色，来满足不同消费者需求。如
三星、索尼等品牌都将陆续推出五种颜色的彩壳电视，而且产品会更加薄，更加追求彩电与家具的和谐及生活品位。
| 
