□本报记者 张韬

　　昨日记者获悉，苏宁电器将于本周末邀请上百位重量级的家电老总在苏宁长宁路旗舰店举行签售活动。苏宁内部人士向记者表示，家电厂商的老总如此“明目张胆”的支持苏宁让原本简单的促销活动变得十分敏感。因为相隔苏宁长宁店不远，就有两家国美的卖场，其中一家还是国美华东总部的所在地。

　　业内人士称，此举无疑让苏宁与国美之间的“战火”升级，如此面对面的挑衅意味着苏宁不惜和国美“赤膊厮杀”。而家电老总此次对苏宁的支持某种意义上讲就是对国美的背叛。

　　据了解，苏宁自去年入驻长宁后，连续5周强势拉动中山公园市场，已投入近2000万宣传、促销资源，以每周一次大型活动的高频率，重点打造该店影响力，意在巩固在中山公园的绝对优势。据苏宁营销部负责人透露，最近一个月里，苏宁在该商圈的市场份额已经提升至60%，并且这种提升趋势仍在继续，有望占据中山公园整体市场份额的70%-80%。本周苏宁借老总签售之机，为单店单日投入近200万让利资源，将单价平均下拉15%-35%。

　　苏宁副总裁凌国胜表示，苏宁一直专注于旗舰经营和企业后台基础设施建设，通过3C＋旗舰店强大的吸聚力、后台服务工程整合出的实力，建立更强的竞争优势，先做到区域领先，然后实现整体市场绝对领先。2007年，苏宁在上海的连锁发展方向以旗舰店为主，将占全年新开店计划的50%，单店年销售规模在3个亿以上，其中类似长宁路旗舰店新增2-3个。像长宁、宝山、田林、虹口、杨浦等具备绝对竞争优势的商圈，在2007年将达到10个左右。

　　家电领域零售商与供应商时有龃龉，历来为业界所诟病，但苏宁却大规模邀请厂家，并得以集结于一店，颇有标新立异之势。据苏宁营销部负责人介绍，这么多金牌老总在单店、单日进行签售活动，规模之大、人数之多、级别之高、让利之巨是上海家电市场第一次。

　　据负责人介绍，本次广泛邀请供应商老总前来，签售只是目的之一，最大的目标还在于梳理、改进苏宁与厂家的对口服务项目，和讨论长宁路旗舰店改进的方向，以做到双方合作更好的无缝对接。

　　苏宁副总裁凌国胜认为，应该倡导和遵守与厂家互相协作、互相监督、互通有无、互相支持的“四互精神”，厂商融合才能开拓更广阔的市场。 凌总表示，2007年苏宁将利用渠道优势，最大化发挥产品制造和消费周转平台作用。