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日前，格兰仕发布了一份中国小家电业史无前例的降价报告，最高降幅超过40%，领先其他家电品类刮起岁末热销
狂潮。
业内人士指出，格兰仕此举是要肃清一直以来品牌混杂的小家电市场，力争使格兰仕在擅长的生活小家电市场加
速达到与微波炉一样的市场地位。目前，格兰仕和个人护理小家电领域的飞利浦“双龙头”格局在中国小家电市场已经初步显
现。
小家电市场岁末发力中国质量万里行最新调查显示，42种小家电因质量问题被清出北京市场。16%的受访者
反映小家电欲修无门，14%的受访者对问题小家电干脆一扔了之，仅有8%的受访者表示对小家电售后服务基本满意。
“现在国内小家电市场有数百个牌子，竞争的主要手段除了低价就是送礼。但是大多数品牌走的是低档低价路线
；赠送的礼品看着是一大堆，却大多数没有什么实用价值。现在格兰仕生活电器的产销规模起来了，有能力挤掉一些市场的水
份，我们希望通过提高市场准入门槛来帮助消费者净化消费环境。”格兰仕中国销售总公司总经理韩伟对记者称。
据介绍，格兰仕此次发动的“生活小家电岁末总攻”力度空前，即使是当年的微波炉降价也望尘莫及，其中电磁
炉市场主销型高档“黑晶面板”降价幅度超过40%，平均降幅也超过30%。从记者走访的多家家电商场看到，格兰仕小家
电新价格政策出台后，其高档机型的价格水平相当于其他品牌的中低档机型价格。
一家商场的小家电负责人告诉记者，杂牌小家电最吸引人的就是低价格。但是这种低价是以牺牲产品品质为代价
的，来自“螺丝刀”小作坊式企业的“三无”产品、冒牌产品普遍缺少安全标志。面对格兰仕庞大的产销能力和强大的成本控
制能力，许多杂牌机很快会感觉到无利可图的巨大压力。未来3-5年内，格兰仕可望将生活小家电市场格局整合到像微波炉
一样，消费者也就可以不再为小家电安全和售后服务担心了。
品牌效应引爆岁末小家电热据了解，小家电岁末掀起销售热潮，一方面缘于龙头品牌的空前促销；另一方面也缘
于品牌消费渐成风气，岁末年初品牌小家电作为送礼佳品的特点也带热了市场。就在格兰仕宣布发力生活小家电市场之时，个
人护理小家电领域的飞利浦也向外界展示了一批最新“概念产品”。这两个小家电巨头在年底不约而同的以各自优势发力，无
形中把小家电市场的技术门槛提得很高，并在细分市场形成了绝对的优势，中国小家电市场正在迎来“龙头时代”。
记者在国美卖场看到，不少中小型小家电品牌都推出了降价、赠送的促销，但是无法像知名品牌一样招徕人群。
其中，飞利浦在个人护理小家电领域、格兰仕在生活小家电领域各领风骚，聚拢了大批消费者咨询和购买。
消费者普遍反映，现在的小家电品牌太多了，挑起来太麻烦，像电磁炉、电饭煲这类小家电买来本来就是图省事
的，就怕买了个问题产品。最踏实的办法就是买个大品牌，省心又省事。由于元旦档期是今年结婚潮的最后一个时机，适合作
为礼品的小家电热潮也因此提前爆发。有关业内人士对记者透露，强大的技术研发能力和精耕细作的渠道形成了像格兰仕、飞
利浦等龙头品牌的强大号召力。据透露，截至2006年，格兰仕小家电技术研发投入超过10亿元，目前共拥有1000多
项专利专有技术。相比之下，大多数的小家电品牌主要靠低价格招徕消费者，活跃在低端市场。随着龙头格局的形成，小家电
市场逐渐进入品牌主导的竞争形态。业内专家提醒：今后要想在小家电市场崭露头脚，光靠勇气还是不够的，还需要在品牌建
设和技术创新上下功夫。
(志红)
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