|
京、沪两地的家电连锁巨头——大中电器和永乐家电近日宣布，两家公司在西安和青岛设立的合资公司正式启动运营。此举被视作区域性家电连锁商应对惨烈竞争、联手增加砝码的举措。
在商务部公布的2005年全国前30名连锁企业中，上海永乐家用电器有限公司排名第十，门店总数为199家，年销售额约150亿元。大中电器有限公司则占据北京电器市场50%左右
的份额，在全国有近百家门店。
根据永乐家电和大中电器所签署的协议，双方将在西安和青岛分别成立一家各占50%权益的合资公司，双方共同分享两个地区的经营利润，共同承担风险。
永乐家电董事长陈晓在接受媒体采访时表示，这种“新型合作关系”，不但有利于提高双方在新进地区的竞争力，加速扩张，同时也可以避免不必要的恶性竞争，从而“倡导理性竞争”。
业内人士指出，尽管大中、永乐分别占据北京、上海家电零售市场的半壁江山，但由于二者的全国扩张起步均较晚，连锁规模一直落后于国美、苏宁。此番联手，规模效应放大，尤其是在一些尚未强势进入的地区，竞争砝码将得以增加。
“目前，在一线城市及部分二线城市，包括门店网点在内的各种资源已经基本被瓜分完毕了。”国务院发展研究中心市场研究所副主任陆刃波说，从全国范围看，家电连锁业发展的潜在市场空间仍然很大；但从重点城市和地区看，家电连锁企业承受的竞争压力已经十分沉重。“大中、永乐的合作，就是巨大竞争压力之下的应对举动。”
“2000年至2005年是家电连锁业发展的‘黄金期’，开店就能挣钱！”上海交电家电商业行业协会秘书长韩建华说，仅以上海为例，家电连锁业的销售额每年都以13%左右的速度递增。“但现在，这个‘黄金期’已经过去。”
上海交电家电商业行业协会的统计显示，2006年春节长假，上海家电市场的销售总额为4.5亿元，同比增长8.6%。与2005年春节期间11.6%的销售增长相比，增幅回落达到3个百分点。
“在国内一线城市，连锁业在家电流通领域‘一统天下’的局面已基本形成。同时，通过先合资、再并购的‘温水煮青蛙’模式，一些中小规模的家电连锁企业也被逐渐吞并。”韩建华预测，短时期内，国内几大家电连锁巨头之间的竞争将很难分出伯仲。(记者 俞丽虹、陈华)
| 
